Suite à l’accord de l’Etat pour la création des emplois aidés, mi-juillet, en collaboration avec Pôle Emploi, la Mission Locale et les services municipaux, 12 personnes, majoritairement de Faulquemont (certaines d’entre elles résident dans d’autres communes du DUF) ont déjà été recrutées en Contrat à Durée Déterminée d’Insertion, l’objectif étant d’atteindre à très court terme 20 à 22 salariés.

Ces derniers sont accompagnés par un ETI (encadrant technique d'insertion) pour la gestion des travaux et d‘un ASP (accompagnateur socio-professionnel) avec qui ils travaillent leur projet professionnel et la levée d’éventuels freins en vue d’intégrer dès que possible le marché du travail via une formation qualifiante ou un emploi. Lorsqu’une place se libère, une autre personne intègre ce dispositif soutenu par le Département et l’Europe (FSE). Ce chantier est basé physiquement avec les services techniques de la ville, rue de la gare à Faulquemont. Il fonctionne quotidiennement, essentiellement autour de travaux support d’espaces verts (tonte, désherbage...) même si, à l’image des autres chantiers A.S.B.H., des travaux d’autres domaines peuvent être initiés en fonction des besoins.
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Merci à la ville de Faulquemont pour sa confiance dans ce projet. ​

C’est à l’arrière du centre commercial b’est que se situe notre potager d’insertion sociale et professionnelle.
 
Chaque jour entre quatre et six à salariés du chantier d’Insertion de Farébersviller viennent entretenir pas moins de 14 parcelles.
 
On n’y trouve de nombreuses variétés de fruits et légumes parmi lesquels : des pommes de terre, haricots, salade, tomates ou encore des fraises, framboises, pommes ou mirabelles, qui seront redistribués aux personnes du chantier ou transformé et utilisés dans les centres sociaux ASBH.
 
Il faut également savoir que tout est cultivé naturellement, sans engrais chimiques ou pesticides et que l’herbe est fauchée une fois par an, ce qui favorise la biodiversité.
 
C’est un moyen de diversifier les activités initiales du chantier d’insertion sociale et professionnelle menées historiquement avec la ville de Farébersviller, mais aussi de permettre aux bénéficiaires de récolter le fruit de leur travail.
 
En partenariat avec le centre commercial B’est nous prévoyons prochainement l’ouverture d’une boutique éphémère où seront vendus nos produits transformés telles que des jus de pomme, jus de poire, confiture de mirabelle, cerises ou fraises et sauce tomate.

Le lycée Blaise-Pascal de Forbach ne manque pas de projets, en lien avec des actions solidaires, mais pour beaucoup, ils ont été “confinés”. Avec le retour des élèves, d’autres ont vu le jour, comme un atelier de confection de masques, plus particulièrement destinés aux enfants. Une idée qui mobilise les élèves allophones de l’UPE2A, et les parents, dans le cadre du dispositif OEPRE (Ouvrir l’école aux parents pour la réussite des enfants).

Une centaine de masques pour commencer« C’est un projet fédérateur, qui a du sens, avec une dimension humaine, solidaire », explique Omar Kaced, coordonnateur de l’UPE2A. « On peut trouver des masques un peu partout, mais ils ne sont généralement pas adaptés aux enfants. » Et ils ont un coût, que les familles les plus démunies ne peuvent pas forcément consacrer à cet achat pourtant essentiel. C’est pourquoi plusieurs partenaires ont été associés à ce projet, comme Emmaüs, qui a fourni le tissu, l’Unicef, mais aussi l’ASBH… Martine Gammella, encadrante technique insertion, a ainsi été mobilisée par l’association pour œuvrer au côté de deux enseignantes en Bac pro Mode, Marie-Madeleine Barborin et Selma Ilhan. En décembre dernier, ces partenaires étaient déjà mobilisés. « Pour l’instant, nous sommes partis sur une centaine de masques, qui seront distribués dans les centres d’accueil, via Emmaüs et l’ASBH, mais nous pouvons en faire plus suivant la demande », confie Omar Kaced.

Action porteuse de valeurs
Pour le proviseur, Raymond Bour, « il y a dans cette action la volonté de mettre en avant certaines valeurs, de solidarité, de citoyenneté, de montrer qu’un établissement scolaire peut être au service des autres ». Parallèlement, avec l’école des parents, « il y a un travail sur la relation parents-enfants, pour recréer du lien ». Le proviseur souhaite aussi, au-delà de cette action développer un « Fab Lab de la couture, un lieu de richesse et de partage pour mettre en valeur les compétences de chacun ».

Le personnel du chantier d’insertion de l’ASBH est venu charger plusieurs centaines d’ouvrages. Mélanie Barth, responsable du service politique de la Ville, enfance, jeunesse et de Vincente Fisch, adjointe à la politique de la Ville étaient présentes à cette occasion. Il s’agissait de récupérer plusieurs centaines d’ouvrages entreposés par les anciens propriétaires décédés.

Que faire de ces vieux livres ? C’est la question qu’a dû se poser Dominique Cuny après le décès de ses parents. Il s’est retrouvé avec des armoires pleines de livres de toutes sortes. Autrefois, on pouvait les confier aux bouquinistes, mais les temps ont changé et bien souvent, ils finissent aujourd’hui au bac à papier. L’idée d’en faire profiter les boîtes à lire a fait son chemin.

Petite bibliothèque de rue
Une boîte à lire est une petite bibliothèque de rue où chacun peut déposer et emprunter des livres gratuitement, privilégiant ainsi l’accès à la culture. C’est aussi un projet solidaire qui favorise le lien social, encourage une économie du partage et du don et développe une démarche éco-citoyenne. En déposant ou en empruntant un livre dans une boîte à lire, une seconde vie lui est donnée, tout en respectant l’environnement.

Les boîtes à lire offrent un cadre souple qui repose sur l’échange et le partage et viennent compléter l’offre de lecture du territoire. C’est ainsi que Dominique Cuny a fait appel aux services de la mairie et a trouvé une oreille attentive en la personne de Mélanie Barth. Pour permettre un renouvellement des ouvrages qui y sont entreposés, les dons de livres représentent une aubaine et c’est dans cet esprit que Mélanie a accepté de récupérer les ouvrages, leur donnant ainsi une seconde vie.

Pour saluer le geste citoyen, Vincente Fisch, représentant M. le maire, a remis un courrier de remerciement à M. Cuny accompagné de trois ouvrages écrits par le Cercle d’histoire sur l’histoire de la ville.

Une convention va être signée avec l’ASBH et la CCW pour la mise à disposition de deux locaux communaux et l’utilisation des douches-sanitaires du service technique. La location des salles a été chiffrée, à la demande de l’ASBH. Elle est estimée à 143 € mensuels. La commune ne facturera pas cette somme qui sera considérée comme une subvention. Les consommables – électricité, eau, eau et chauffage –, estimés à 250 € par mois, seront refacturés à l’ASBH.

Par ailleurs, le logement communal 4B, situé au-dessus de l’école maternelle, au loyer de 417,06 €, est disponible. Il faut se renseigner en mairie.
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Un point a aussi été fait sur l’avancement du chantier de création d’un lotissement communal rue de Lorraine. La pose de la conduite d’eau pluviale de 800 mètres est en cours. Plusieurs arbres devenus dangereux pour le trafic routier le long des rues de Guerting et de Porcelette devront être retirés des abords de route. Il a été décidé de mettre la salle socioculturelle ainsi que l’ancien presbytère à disposition, gratuitement et avec sonorisation, des candidats aux municipales. Un nouveau standard téléphonique va être installé en mairie. Enfin, la séance s‘est achevée par la cérémonie des vœux. Les élus préfèrent ce genre de manifestation, sobre et économique. L’occasion pour le maire, d’offrir le vin d’honneur sur ses fonds personnels en accompagnement de la galette fournie par la municipalité.

Au cours du mois de décembre, le poste de transformation électrique haute tension situé allée des Conifères, dans le quartier du Bruch, a été rénové. Une équipe du chantier d’insertion de l’ASBH de Freyming-Merlebach a passé une dizaine de jours à nettoyer et remettre en état la toiture, ainsi qu’à repeindre l’équipement.
Mercredi, l’équipe du chantier d’insertion, emmenée par le directeur de l’ASBH Rocco Saccucci, ainsi que des représentants de la Ville de Forbach et d’Enedis, ont procédé à une petite inauguration. « Le chantier contribue à mieux intégrer dans son environnement cet ouvrage indispensable à la distribution d’électricité », précise Enedis.

A Morsbach et Rosbruck également
​L’entreprise exploite les ouvrages de distribution publique via un contrat de concession signé, et renouvelé récemment, avec le syndicat d’électricité de l’Est mosellan (Selem). Cette exploitation inclut également l’entretien des équipements. Aussi, Enedis et les collectivités délèguent souvent ces travaux de remise en état à des structures d’insertion par l’activité économique, comme l’ASBH.
Dernièrement, outre le transformateur du Bruch, ceux de Morsbach (zone commerciale Europa) et Rosbruck (derrière la mairie) ont également occupé l’équipe du chantier d’insertion de Freyming-Merlebach.

Les travaux de remise en peinture du poste électrique situé à l’intersection des rues de Schœneck, Puits Gargan et des Réservoirs, au lieu-dit Dicker Baum, sont maintenant terminés.

Ce sont des salariés en insertion issus de la structure ASBH qui ont accompli ce travail, Enedis favorisant les structures de l’insertion par l’activité économique qui permettent l’intégration sociale et professionnelle des publics en difficulté.

S’insérer par le travail
Afin de se rendre compte du travail effectué, les différents intervenants, dont Sébastien Goeury, président de l’ASBH et Rocco Saccucci, autre responsable de la structure, se sont rendus sur place lors de l’inauguration de ce poste. « Enedis s’occupe du renouvellement et de l’entretien technique de ses ouvrages en vue du maintien en bon état du réseau électrique. Nous sommes aussi sensibilisés à l’aspect esthétique de ces postes et leur intégration dans l’environnement sur le territoire des communes », a commenté Bruno Urbaniak d’Enedis.
Une vingtaine de postes sont remis en état chaque année en Lorraine, en partenariat avec les collectivités locales.

Une fresque au printemps
« Avec Enedis et la ville, nous avons fait appel à l’ASBH, structure s’appuyant sur des demandeurs d’emploi afin de leur permettre de s’insérer dans le monde du travail grâce à un accompagnement spécifique », a expliqué Pascal Zeyer, adjoint au maire.
Véronique Preis, adjointe au maire, a ajouté : « Si la remise en peinture est achevée, tout en respectant l’environnement et l’image du quartier, il faut savoir qu’au printemps prochain, une fresque y sera réalisée, toujours en harmonie avec ce quartier haut de Petite-Rosselle ».

À l’initiative de l’entreprise naborienne Heintz, l’atelier solidaire emploie quatre Freymingeois en insertion professionnelle à l’ASBH. Ils fabriquent des objets en bois destinés, entre autres, à des hôtels.

L’idée est venue d’André Heintz, patron de la société de transports, de travaux publics et de gestion hôtelière de Saint-Avold. « Tous les 8 à 10 ans, nous redécorons nos hôtels. On ne voulait plus acheter des tableaux ou objets de grande distribution. On a eu l’idée de les faire fabriquer, explique Christophe Thiriet, directeur général des hôtels et de l’immobilier Heintz. Nous nous sommes naturellement tournés vers l’économie et l’artisanat solidaires. »

50 000 € investis

À force de travail, de bonnes volontés et d’un investissement conséquent de 50 000 €, Heintz développe Atelier solidaire. « Nous avons cherché des partenaires qui adhèrent à notre éthique de développement durable, de circuits courts et surtout de mise ou remise à l’emploi par le biais d’insertion professionnelle. L’ASBH s’est tout de suite imposée », reprend Christophe Thiriet.
Le projet prend forme l’an dernier. « Nous avons eu la chance d’avoir de nombreux bénévoles à nos côtés, y compris des designers. Nous nous sommes concentrés sur un tableau réalisé en bois issus des Vosges. Cet objet de décoration fait 80X80 cm et coûte 290 €, livré. Que ce soit clair, notre but n’est pas de gagner de l’argent avec cet atelier mais d’être une entreprise viable. »

Quatre emplois à Freyming-Merlebach

Quatre personnes sont employées sur ce projet. « Nous avons cherché des travailleurs qui ont déjà une petite expérience du façonnage du bois et qui ont un vrai projet professionnel derrière ce premier chantier, explique Missoum Ouadah, directeur de l’ASBH. Pour nous, l’Atelier solidaire permet la valorisation de nos bénéficiaires et offre de belles perspectives. »
Ce premier objet en appelle d’autres. « Nous cherchons de bonnes idées et des matériaux à recycler. On creuse en ce moment sur la valorisation d’extincteurs incendie », poursuit Christophe Thiriet. Atelier solidaire se concentre surtout sur de potentiels clients. « Nous misons sur les hôtels parce que nous connaissons les besoins. Mais nous voulons aussi nous adresser à des magasins de décoration ou des particuliers. Nous sommes en plein montage de notre partie communication. »

Presque une oeuvre d'art
Rose est l’une des employées d’Atelier solidaire. La Freymingeoise apprécie de travailler sur ce projet. « C’est bien de faire quelque chose de différent. J’aime beaucoup travailler le bois. On a pu tourner sur toutes les parties qui composent le tableau et j’ai appris de nouvelles techniques. » Hantar voit déjà plus loin. « C’est très constructif. Grâce à mon travail ici, je développe de nouvelles compétences. Cela sera utile dans mes recherches d’emploi. »
Pour ces deux travailleurs, l’idée de créer par soi-même est valorisante. « Il y a le travail manuel mais aussi la composition du tableau. Aucun ne ressemble à l’autre. Ce sont des œuvres uniques », rappelle Christophe Thiriet.
Emilie PERROT

Jeudi soir, dix neuf points étaient inscrits à l'ordre du jour de la réunion du conseil communautaire de la Communauté de Communes du Warndt.

• L'ASBH, à travers ses chantiers d'insertion sociale et professionnelle, intervient essentiellement sur le territoire de la Communauté de Communes du Warndt en réalisant des travaux d'intérêt collectif (débroussaillage, tonte). Ces chantiers sont ouverts aux demandeurs d'emploi pour leur permettre de surmonter les obstacles à l’insertion, grâce à un suivi quotidien et à un accompagnement permanent des partenaires de l’action. Afin de mener à bien ses travaux, l'association sollicite des aides publiques auprès de l'Etat, de la région et de la CCW. Le conseil décide de leur octroyer 41 000 € pour l'ensemble des actions prévues en 2018. Un comité de pilotage sera mis en place pour redéfinir les différentes actions à venir.
• Le conseil autorise le versement d'un fonds de concours de 50 000 € pour la commune de Bisten en vue du renouvellement de son réseau d'eau potable qui date de 1950. Il est par ailleurs prévu le versement d'un fond de concours de 54 139 € à la commune de Ham-sous-Varsberg pour la rénovation de son centre technique. Cette commune souhaite racheter le presbytère pour y installer le périscolaire. le conseil lui accorde 54 139 € pour lui permettre de réaliser ce projet.
• Le président informe le conseil qu'il a obtenu l'agrément pour l'engagement de deux jeunes au titre du Service civique pour une durée de neuf mois.
• Le conseil autorise le président à mettre en œuvre toutes les démarches nécessaires pour la construction d'un bâtiment relais sur la Zac du Warndt Park, en vue d'y accueillir une activité « produits laitiers » et brassicole, l'étude de marché lancée fin 2017 ayant eu des retours très positifs.

L’atelier couture de l’ASBH, à Hombourg-Haut, est un sous-traitant de Dodo. Les participants, en insertion, fabriquent oreillers ou traversins. Ce partenariat permet de remettre le pied à l’étrier à des personnes éloignées de l’emploi.

C’est dans une ancienne école du Vieux Hombourg, à Hombourg-Haut, que l’ASBH a installé il y a cinq ans son atelier couture. La sous-traitance pour Dodo représente 90 % de l’activité de ce chantier d’insertion. L’entreprise, installée historiquement à Saint-Avold, compte 650 salariés dans toute la France. Le groupe produit 30 000 oreillers et 25 000 couettes par jour.
L’atelier couture de l’ASBH fonctionne 20 heures par semaine : les lundis et jeudis de 8 h à 16 h, et le vendredi de 8 h à 12 h. La matière première est fournie et livrée par l’entreprise naborienne. « Nous dispatchons ensuite entre le site de Hombourg-Haut et celui de Saint-Avold », explique Martine Gamella, la tutrice qui gère aussi l’atelier de Saint-Avold.

Les salariés réalisent deux tâches principales : la transformation (modification de vignettes et d’étiquettes), « pour cela, nous pouvons réaliser 800 pièces par jour pour les deux chantiers » ; et la fabrication de taies d’oreiller (découpe, travail sur la matière, fabrication et conditionnement) mais sans la garniture, à raison de 600 pièces par jour. « On nous fournit une fiche technique pour chaque commande. » Le chantier est rémunéré 0,12 € par pièce transformée, et 0,16 € par pièce fabriquée.

Impératifs et objectifs
Martine Gamella a elle-même démarché l’entreprise Dodo il y a un peu plus de trois ans. « Je voulais développer l’activité économique, et trouver un travail à la portée de tous. » Et ce partenariat fonctionne plutôt bien. « Les salariés se retrouvent dans des conditions de demande d’entreprise, avec des impératifs et des objectifs. Une confiance s’est installée avec Dodo, et nous savons être réactifs par rapport à leurs demandes. On a de la chance d’avoir une entreprise locale qui nous fournit du travail. C’est une forme de solidarité ! » L’objectif n’est pas la rentabilité, mais le travail soigné « et l’humain avant tout ».
Il arrive que certains salariés s’orientent vers la couture une fois leur contrat terminé. « Notre objectif est l’insertion professionnelle, donc les salariés doivent avoir un projet : financer le permis et s’acheter une voiture pour trouver du travail, faire une formation… », détaille Martine Gamella.

Se reconstruire mentalement
Les salariés résident à Hombourg-Haut et signent un CDDI (contrat à durée déterminée d’insertion) de 6 mois renouvelables, dans la limite de 2 ans. Il n’est pas nécessaire d’être couturier pour l’intégrer. Les salariés sont rémunérés par l’ASBH, à raison de 87 heures par mois. « Le chantier est mixte. C’est important d’avoir des hommes pour le port des charges lourdes, mais aussi pour équilibrer le groupe. Par rapport au relationnel, ça permet de tempérer. »
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« Je me sens bien et j’ai repris confiance en moi. » Cette mère de famille n’a jamais travaillé. Séparée de son conjoint, elle doit trouver un emploi. « À la fin de mon contrat, je vais faire une formation pour travailler en maison de retraite. » Mais pour l’ASBH, il n’est pas simple de chiffrer les sorties positives. Car parfois, les salariés ne trouvent pas un job immédiatement après la fin de leur mission. « Par contre, ces personnes se sont reconstruites mentalement, et ont un dynamisme qui leur permettra de retourner vers l’emploi ».
Textes : Vanessa PERCIBALLI